Gianluca Petrachi révèle l’histoire du marché de Bremer
Les mots de Gianluca Petrachi
L’ancien directeur sportif de la Roma et du Torino, Gianluca Petrachi, a donné une longue interview à Radio Serie A avec RDS dans laquelle il a également révélé une histoire de marché sur Gleison Bremer : "Au Torino, j’ai pris Bremer en qui personne ne croyait. Au Brésil, il n’a pas joué tout le temps, il était encore un garçon et n’a pas eu de rôle important en tant que titulaire. On se fie à son intuition : il était rapide, humble, avec une tête, un grand physique et beaucoup de personnalité. Je me suis dit : il doit travailler un peu la technique mais en Italie, avec les entraîneurs que nous avons, il deviendra un grand footballeur. Un garçon extraordinaire qui peut encore beaucoup progresser.
En ce qui concerne le rôle du DS, il a déclaré : « Au fil du temps, cette figure a changé. Le DS doit contrôler le domaine technique, gérer les personnes et les ressources qui en font partie, faire le lien entre le président ou le directeur général, l’équipe et l’entraîneur. La réalité est qu’il y a peu de directeurs sportifs aujourd’hui qui assument ce type de responsabilité. Je ne veux pas du tout rabaisser ma catégorie, mais on se trouve parfois face à des clubs, à des présidents qui veulent aussi s’occuper du marché du football, et donc des joueurs, des entraîneurs et de l’environnement technique en général, hélas, sans aucune expérience ni compétence. A mon avis, nous le payons aussi dans notre Serie A" ;.
Le club doit avoir le courage d’imposer une ligne directrice », a-t-il ajouté : « Si je vais au Toro et que le président Cairo nomme des noms, je dois pouvoir être aziendaliste, et être plus proche des besoins du club. Si celui-ci facture 80 millions, il est clair que je ne peux pas dépenser 150 millions. C’est là que la figure du DS devient importante : Frosinone a Angelozzi qui est une figure historique dans notre panorama footballistique des directeurs sportifs, Lecce a Pantaleo Corvino qui représente historiquement ce type de rôle. Ce sont des clubs qui s’appuient sur ces figures qui tentent de mener des actions vertueuses. Lecce, par exemple, a l’une des masses salariales les plus faibles de la ligue. Les clubs doivent en être conscients, car si vous luttez pour votre salut, et vous pouvez même perdre pied, si vous finissez par être relégué, vous ne vous retrouverez pas avec une masse salariale épouvantable. Il faut savoir trouver l’équilibre entre le chiffre d’affaires et les dépenses et, en toute humilité, je dirais que notre Serie A est malade. A part cinq ou six clubs vertueux, j’inclus bien sûr Empoli et l’Atalanta, les autres ont des dettes à n’en plus finir. Et un tel football est si difficile à soutenir" ;.
Nous, les Italiens, arrivons toujours à recoller les morceaux, nous avons des qualités qui ont toujours été reconnues. Nous avons des entraîneurs très bien préparés, une culture technico-tactique qui a toujours été au-dessus de la moyenne et, pour cette raison, nous essayons toujours d’arriver au sommet grâce à des joueurs de haut niveau. À la Roma, j’ai pris Smalling et Mkhitaryan qui ne jouaient pas, mais en Italie, ils sont devenus des stars absolues. Cela montre que, par exemple, la Premier League est supérieure en termes d’agressivité et d’intensité. En Serie A, nous arrivons à compenser ces lacunes par la capacité tactique d’envelopper l’adversaire, de se mettre en défense à cinq pour ne pas être étouffés, de former une culture du travail et du professionnalisme. Cependant, il est clair que techniquement nous avons quelques déficiences par rapport à d’autres tournois, a commenté Petrachi à propos des différences entre le championnat italien et les championnats étrangers.
