Inter, Beppe Marotta fait confiance à Simone Inzaghi

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Les mots de Beppe Marotta

L’administrateur délégué de l’Inter, Giuseppe Marotta, a déclaré à Sky : « Quel a été le mérite d’Inzaghi dans la victoire à Lisbonne, étant donné qu’il a également subi plusieurs attaques ? Il est certain qu’il a eu et qu’il a un rôle important dans ces résultats qui, tout compte fait, sont peut-être surprenants par rapport à ce que nous imaginons. Ensuite, il y a eu les huitièmes de finale de la Ligue des champions, qui étaient presque rédhibitoires pour passer les huitièmes de finale et atteindre les quarts. Je dirais que l’entraîneur, pour le meilleur et pour le pire, a toujours une grande importance. Au-delà du groupe, c’est lui qui détermine les choix des joueurs, c’est lui qui charge les joueurs, c’est lui qui organise l’équipe. Les mérites lui reviennent donc. La tâche des clubs est de le soutenir et nous le faisons au quotidien par notre présence, en étant très proches de lui. C’est ce que nous devons faire. Pour le reste, il a fait ce qu’il avait à faire et il le fait de la meilleure façon possible. Il est donc clair que le rôle de l’entraîneur est facilement exposé à la critique. Mais il faut aussi voir d’où viennent ces critiques. Les entraîneurs ont du tempérament, ce sont des professionnels qui ont de la profondeur et, par conséquent, ils doivent aussi cataloguer d’où vient la critique.

Chapitre marché : « Je peux dire que l’activité d’Ausilio, dans cette période, est une activité de contacts, de déplacements et, par conséquent, il me semble qu’elle s’inscrit un peu dans le cadre des activités normales d’un directeur sportif. Il est normal qu’il fasse des consultations, qu’il fasse des comparaisons, afin d’avoir des idées importantes, lorsque vous vous asseyez autour d’une table et que vous créez les bases de la future saison. Il n’y a donc rien d’extraordinaire à ce que le directeur sportif d’une équipe se déplace et ait des contacts. Il me semble qu’il faut le faire et Ausilio sait le faire avec beaucoup d’expérience ».

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