Maurizio Gherardini envoie également un message à l’Olimpia Milano et au Virtus Bologna
Le nouveau président de la Lega Basket Serie A Maurizio Gherardini s’est exprimé sur Radio Rai : “Pour moi, cette première phase est avant tout une phase d’étude et d’apprentissage pour mieux connaître les 16 réalités qui composent la Ligue, en comprenant leurs besoins et leurs priorités. Mon souhait est de travailler ensemble, en me comparant à chacun des clubs de notre » famille « , en espérant arriver à un consensus pour travailler dans une certaine direction” ;.
La première phase de la Ligue est avant tout une phase d’étude et d’apprentissage.
“Pour moi aussi, il s’agit d’opérer un changement, de passer d’une perspective de diriger un club pendant 40 ans à celle de diriger 16 clubs qui doivent sentir la Ligue comme leur maison, en se basant sur les services que la Ligue rend à tous les clubs, en étudiant ce que nous pouvons éventuellement améliorer et ajouter. Je pense qu’il est également important de franchir les frontières au niveau européen, de comprendre et d’étudier les choses qui fonctionnent le mieux dans les ligues les plus importantes d’Europe et qui peuvent être empruntées dans notre réalité au niveau des règles et des systèmes. Mais il sera également important de parler de basket-ball, car notre monde connaît des changements très importants à un rythme très rapide. C’est pourquoi il est très important que les clubs soient protégés dans leurs investissements : je me réfère en particulier à ce qui est l’investissement principal pour l’avenir de ce sport, à savoir les secteurs de la jeunesse” ;.
Les clubs de basket-ball ont besoin d’être protégés dans leurs investissements.
“Aujourd’hui, nous sommes confrontés à de nouvelles règles qui permettent aux équipes universitaires américaines de piller les talents des équipes du monde entier, ce qui peut freiner un peu l’approche des clubs qui veulent continuer à former des talents pour l’avenir de ce sport, tant pour le club que pour le pays” ;.
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“Ensuite, il y a d’autres questions ; en partant toujours d’un concept de partage, je voudrais également donner de l’importance aux valeurs de durabilité et à l’augmentation des paramètres, liés non seulement à l’événement sportif du dimanche, mais aussi à la structure d’un club. S’il grandit, cela aide toute la ligue à grandir. Je pense donc qu’il devrait y avoir une structure dans chaque club, basée sur l’hypothèse qu’il existe 16 réalités différentes, garantissant et développant au maximum des domaines tels que le marketing, la billetterie et la communication. Tous les aspects qui doivent être la base de chaque club, qu’il soit grand ou petit”, a-t-il conclu.
